当前的位置:>首页 -> 业务咨询 -> 企业内训 -> 经销商培训
 
 
 

联系我们

联系人:陈老师
电话:021-36500196
邮箱:huayuecyq@163.com
地址:沪ICP备15039020号-1

 
经销商培训
经销商品牌化经营之道(1天)
2015-07-20 18:44:21

经销商品牌化经营之道

课程背景
在竞争日趋激烈的商业战场上,经销商老板正感受到前所未有的压力,行业洗牌加剧,运营成本上升,内部管理混乱,利润日益微薄,如何才能突围?《经销商品牌化经营之道》课程引导经销商树立品牌意识,跟着厂家一起投入资源齐心协力打造强势的区域品牌,从而在获得业绩增长的同时,更能够获得长足的发展。
课程收益
强化经销商老板“品牌化”经营意识;
促进经销商老板与厂家之间合作双赢;
指导经销商老板打造区域市场强势品牌;
提升经销商老板的经营管理与营销能力;
实现经销商老板的业绩突破与品牌发展。

课程大纲
第一单元:经销商老板发展的必由之路
一、经销商老板发展的五个阶段
1、 产品竞争,从卖产品到卖解决方案
2、 管理竞争,从夫妻店到公司化运营
3、 服务竞争,从客户满意到客户感动
4、 模式竞争,互联网时代的营销思维
5、 资本竞争,从小老板到行业领头羊
实战案例:某家居零售航母发展之路
二、 经销商老板面对的市场变化
1、 外部环境要求改变
-行业发展趋势分析
-零售商品牌的崛起
-消费者行为的改变
实战案例:快时尚品牌店的成功秘诀
2、 内部环境要求规范
-单一赢利模式面临挑战
-“粗放式”管理效率低下 
实战案例:中小经销商的四种死法

第二单元:经销商老板如何选择品牌
一、 360度评估厂家品牌与实力
1、 经销商老板为什么要选择大品牌
2、 什么样的厂家品牌才能基业长青
3、 经销商老板要学会多向厂家借力
实战案例:经销商谢总的艰难转型之路
二、 经销商老板的品牌选择方法
1、选对货:从产品质量到供应链管理
2、跟对人:从渠道政策到价值观营销
3、会赚钱:从利润率指标到ROI指标
实战案例:经销商老板背靠大树好乘凉
第三单元:经销商老板打造强势品牌
一、 品牌打造开展市场活动
1、 区域市场广告资源分析与投放策略
2、 经销商老板整合行业资源跨界营销
3、 经销商老板树立自己个人江湖地位
实战案例:某家具企业的亿元经销商俱乐部
二、 品牌落地建设标杆门店
1、 经销商门店网点开发
2、 经销商门店形象管理
3、 经销商销售团队打造
4、 经销商门店活动策略
5、门店体验营销技巧
实战案例:某品牌门店如何创造年销售额过亿
三、 品牌发展创造客户忠诚
1、 经销商老板客户服务四个维度
2、 经销商老板如何做好会员营销
实战案例:移动互联网时代的粉丝营销
 
 
 

首页 关于华阅 业务咨询 课程信息 专家团队 专家观点 资料下载 联系我们
上海华阅企业管理咨询有限公司
服务宗旨:为客户把脉,帮客户把关,输出更符合企业需求的精品培训课程与优秀培训师!
服务承诺:假如您还没有得到您想要的,那么我们即将给您更好的!
邮箱:huayuecyq@163.com
电话:18916272025 021-36500196
地址:上海市普陀区绿洲中环中心915号912室
沪ICP备15039020号-1
b2b电子商务平台